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社群共创五大战略布局与推进

2021年是博蓝共享快速发展和凝聚共识的一年,平台根据市场的实际情况针对性的制定出了五大战略,每个战略对于平台的发展都起到不可替代的作用。

人才战略,教育优先,平台成立了教育部,同时各大区,省市,成立区域商学院,*落实和学习平台的各项方案和战略。从2月27号开始的*期特训营,到昨天的第五期,已经培训了超过1200人,完成了全年计划的十分之一。同时*都在招聘各岗位*的人才,集合大家的力量为博蓝共享提供人才基础。

生态战略,2021年博蓝共享平台的生态战略布局,两家上市公司,8个品牌共建,加上超过5个生态板块,经历2021年一年的发展将会*为博蓝共享的伙伴提供

服务与体验。同时因为我们有共识流量存在,这种共识将为生态建设创造无限的价值。

市场战略,现在已经有了一定的基数,但是离平台1000万活跃粉丝的目标还很远,我们需要*我们的线上线下的市场开拓体系,大区,省,市,区,乡镇的会议招商体系。同时让我们的各级主任和社区系统能够做到*的搭配。共同助力,平台的市场开拓体系和服务体系相互独立,但是又相互联系,共同配合,方能发挥其巨大潜力。

资本战略,蓝源资本的加入,能够让我们博蓝共享的各个生态快速的进入到资本市场,体现出来共识流量的资本价值。未来经过3到5年的发展,平台将会孵化出N家上市公司,我们每一个人都是这些上市公司的股东。真正体现出来我们这群人的资本价值。

技术战略,不断*现有的技术体系,同时布局规划逐步全部用区块链作为我们的底层技术支持,海南GDS公链发布将是一个起点,一个跨时代平台即将诞生。同时各个生态的技术也将逐步*,*终让大家开心快乐的体验技术优化带来的结果。

博蓝共享发展到*,已经具备了一切成功的条件,只是我们需要朝着这个方向去走,去努力,未来的成功和结果是可以预测到的,千载难逢的机会,希望加入博蓝共享的每一个伙伴都能把握,通过自己的努力,设立自己的目标,从而实现自己的梦想。

超越梦想  2021.03.20

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